大学生创业分享手游团队失败的4个教训

这儿并且不去争执实际可以存活下来的工作室总数，但是我们人人都知道是指，伴随着手游游戏团队及其手游游戏数量增加，单独团队面临的难题越来越多。

那样，作为一个刚进到手游游戏研制的开发人员，特别是需要建立自己独立工作室的创业者，没有人能够告诫我们具体取得成功方案。

但是，从别人失败中成长经验教训，针对每一个开发人员全是不无裨益的，在所有的一个行业，勇于讲述自己不成功经验与教训的人都不多。

我认为单独工作室的创立者们大部分也不愿意在公开场地讨论自身失败，因为他们很多人都会觉得难堪，我希望用分享自己不正确和经验教训，大家可以正在做研制的情况下防止，也希望能帮助到你的新项目将来取得成功。

我们都没有从业经历，针对业务流程等方面的掌握也很少。

大家幸运的赢得了澳洲政府的投入(NEIS股票基金)，在取得来源于Right Pedal Studios的项目投资以后，我团队组员丢失了一半。

在这段时间，大家发布3款游戏，各是Ghostbox Double Comobo、Gunner Runner及其Dragon Season。

必须问自身的问题

如果你需要一夜暴富、出名、过一种悠闲的生活或是只是不知道自己还能做什么，那我觉得游戏产品研发对你来说并不是一个理想的职业。

游戏产品研发需要大量工作中、较长工作时间，一般收益相对来说也没有那么好。

你会看到很多从业游戏的独立开发者们资金紧张。

创建一个企业乃至需要更多资金投入，由于你不但要承担自已的和经济情绪问题，还要充分考虑你团队。

和结婚一样，你开创一个公司以后，大家那就需要共同承担大量工作中，而且经常要相互依靠。

你团队正在做哪种类型的游戏?为何?如果你有一个大型的工作室，而且十分挣钱，那样，假如有些团队组员都是对的大家所作的游戏没有热情是没什么问题的。

但是，如果你一开始的团队是个小自主的工作室，这便是非常有必要的要素了，你和你团队务必找到一大批可以让大家所有人有热情的游戏，你游戏方案策划一定要对游戏的认知十分深。

游戏产品研发必须非常高水平深度合作和建议分享，如果不能，队友就失去了兴趣爱好，而你们所研制的游戏便会因而殃及。

我们自己的Ghostbox工作室进行了经典跑酷游戏，由于这类游戏很容易做，不过我们已经从Ski Safari以及Jetpack Joyride等游戏成功的收获了不少设计灵感。

但这不是做一个特殊类别的好理由，Ski Safari和Jetpack都是非常成功游戏，但是他们以后出了很多很多相似的著作，因此再做这样的游戏就难以出类拔萃了。

我对于接着做出来的Gunner Runner和Dragon Season十分骄傲，但是我并不认为大家对于此类游戏的激情真真正正达到可以让我们作出杰出游戏的程度。

成功的前提标准游戏团队并不是摇滚明星组成这么简单

在进行游戏产品研发以前，我听过一个杰出开发人员的意见，他强调说，“(作为一个工作室)你需要一个明星团队，而不是一个团队的人是摇滚明星”，之前我从来没用心想要这话，了解最近才突然想起。

在当时Ghostbox团队，我们会有许多出色的美术师和程序猿，但是我们却从来没有产生大牌明星团队，我们有时候都不容易一起做创意工作，不过如果大家看不见结论得话，难以互相信任另一方能理解彼此之间的观点。

大家对于需要研制的游戏没有一个清楚的共同的目标，并且我们所有人自己喜欢的游戏具体内容都有所不同。

花钱方法无论你的团队里有几个，我都需要人承担游戏研制的各个领域，也包含业务流程层面：工艺美术你需要有一个人承担把游戏做的好看，这一人要有能力及程序猿沟通交流，把他们想这个概念可以让程序猿用编码表达出来，他需要很有耐心和恒心，直至看见自己最期待的结果才罢手，他需要思索这一游戏目标消费群是什么，而且保证这一点在视觉传达设计的过程当中被考虑在内的。

技术性我们还需要一批平稳的专业人员，来保证施工进度过迅速的情况下不会造成技术故障或是消耗很多的开发时长，这个职位工作的人员必须很有热情地常常积极拓展自己的思维范畴，愿意为了把疯狂念头手中游上实现而探寻创意方法，你技术人员就越好，那你的游戏方案策划就面临越低限制。

方案策划我目前只有经历过好多个真真正正很不错的游戏方案策划，但我的建议是，你寻找的方案策划应当：常玩游戏;最少十分深入的掌握一个特定游戏种类或是具体内容;可以与其他人沟通交流念头。

这种优秀人才并不多，反而是你游戏取得成功最主要的原素之一，Ghostbox团队从没过这种优秀人才，因此我们所有人承担着游戏策划的人物角色。

商务接待你需要有些人常常给你找到新的收益机遇，此人还要考虑到在自己的产品完毕之后应当在市场中处于什么部位，他需要想着如何尽快的为游戏开展网络营销，应该做许多的无聊的事情，例如业务流程主策、发放工资及其交税这些。

团队经营规模成功初创期手游游戏工作室常常是2-4人之间，总体来说，创建一个工作室对于一个人而言任务量实在太大了，若是有了4个以上的组员，你团队很有可能就没有那么灵便或者做迅速取决于，人多了以后你需要人去管理方法团队，这一点在建立公司时都是没有能想到的。

较好的人脉关系除非是置身游戏圈，不然大家探讨的‘关系网络’就是比较奇妙而复杂的事情，你可能会特别羡慕但是却无法理解。

事实上，简单点来说是与优秀的人交友。

这种有趣的朋友还可以在你并不是很了解或是不清楚问题上让你必须的提议，让你可以作出更强决策。

我得到的大部分有益的提议全是在网络上看不见的。

游戏行业是高速发展的，常常参加一些大会能够让你维持数据的升级，一个良好的人脉关系能够为你带来非常不错的网络资源，帮助自己度过艰辛的美好时光并防止‘创办人崩溃症’(Founder Depression)。

至关重要的是，当有人推荐你千万不要做某些事，这一定是因为她们有充足长时间的工作经验才得到这种结果。

如果你的好友明确提出不同类型的提议，不要只看说明，你需要做自己的剖析，仅有觉得自信事儿才能够更改。

开朗的建议是所有人愿意听的，若是有警示式的意见，你可以考虑正确与否或是适合自己。

建立工作室以前的第一步 其实就是给别人打工如果你刚开始了游戏产品研发，你最重要的总体目标该是收获经验，我十分笃定的坚信，在进行创建一个游戏企业以前，你一定要在一家游戏公司上班过，不论是大企业或是小企业。

一旦你创立了工作室，我认为你的关键首先要是寻找外包工作，随后在多个新项目中间分配企业自身项目。

做为创办人，你岗位职责始终都是寻找充足的资金来养好团队，如果你赚到了很多钱，不然这便是自始至终必须关心的问题。

他们所犯的一个错误便是一开始就写作自已的IP。

大家也做过一些外包工作，但总数很少，并没为我们带来盈利。

如果你公布的游戏失败并且你有没有了资产，那团队就完蛋了，没有资金你也是做不出来游戏的。

之上这些都是我作为一个手游创业失败者的一些感受，希望可以帮上刚入行创业的开发人员们，祝你们好运。