当前位置：首页 → 资讯 → 求生之路——手游发行商如何应对行业洗牌
目前发行商与CP的深化合作方式通常是：初期预订产品、深度定制产品(包含IP订制)、资产入股投资(一般占股在10%-30%)。
2.发行商的运营团队必不可少的最强刚第一点也提了一下，出色的运营团队是发行商生存之路上基本要求，但令人遗憾的是发行商的手游运营能力并没有被这一浮躁的手游市场所接受，市场中更喜欢认可手游游戏核心竞争优势好产品 好方式。
简单玩笑话，笑一笑市场心浮气躁。
重归主题，我只注重一句，出色的运营团队是手游游戏发行商的必备，运营团队对产品的升级将可以提供绝大多数都是建设性意见。
3. 发行商的品宣能力是一个加分随时随地移动互联持续腐蚀，信息扁平化设计的态势愈发显著，在信息扁平化设计的大局下，品牌知名度的权重值可能持续加大，因而做为一个优秀的发行商，一定要必须具备强悍的品宣能力。
但小编必须强些是指，品宣通常是画龙点睛功效的，只会在好产品好团队的前提下做品宣才可以取得事半功倍的效果，如果是废弃物产品坑人的运营团队去做品宣，得到的结果得不偿失，变成领域嘲笑。
在品宣的前提下，发行商的企业口碑是决定发行商能不能长期立足于的关键因素，该要素主要是由发行商的BOSS、商务团队与市场精英团队确定，因而在移动互联网浪潮中的社交方式非常比较发达，“坏事传千里”仅仅数分钟的事，“吃回扣”、“特装B”的人总是能站在这个市场的风口上。
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